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Maîtriser les éléments fondamentaux qui permettront à l’ingénieur de donner toute la mesure de sa formation scientifique et technique dans ses futures responsabilités, concernant les domaines de la création d'entreprise ou d'activité :
*Développer l’esprit d’entrepreneuriat
*Entraîner, au travers d’un projet réel, à la maîtrise conjuguée des aspects financiers, commerciaux, techniques et humains de l’entreprise
*Confronter son idée à la réalité du terrain
*Faire réaliser et soutenir devant un jury de professionnels un véritable plan d’affaires (business plan)
Au début : formalisation
*Constituer et travailler en équipe
*Créativité, méthodes de résolution de problèmes
*Bilan de compétences, utiliser un réseau
*Conduite et gestion de projet
*Mener une recherche documentaire
Puis : confrontation
*Le marché, les clients, les concurrents
*Conduire une enquête « terrain »
*Analyse et décisions
*Stratégie, positionnement, dimensionnement (aspects marketing, financiers, seuil de rentabilité, juridiques…)
Enfin : persuasion
*Elaborer un business plan
*Convaincre un jury de professionnels
Connaissances de base sur l'entreprise
Envie d'être autonome
Esprit de curiosité
Pragmatisme
Capacité à agir dans un environnement instable
Capacité à travailler en équipe
Évaluation intermédiaire fin semestre 3, avant les vacances de Noël - 20% de la note globale :
Évaluation finale en fin de cursus, au mois d'avril - 80% de la note globale :
Session de rattrapage :
S'agissant d'un projet, pas de rattrapage possible
Fourniture de liens vers des sites internet de référence
Remise d’un manuel support de cours élaboré par la Cellule Entreprise et Innovation
mise à jour le 8 février 2017
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