Informations générales
ECTSECTS
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Goal(s)
Donner aux futurs ingénieurs une maîtrise concrète des éléments fondamentaux qui leur permettront de donner toute la mesure de leur formation scientifique et technique, dans leurs futures responsabilités de cadre. Pour cela, il s’agira de leur donner ici la maîtrise de repères et d’outils fondamentaux dans les domaines :
- De la compréhension globale des entreprises, autour de la stratégie d’entreprise,
- Du marketing,
- Des outils de contrôle de gestion
Content(s)
Stratégie :
L’entreprise dans son environnement,
La démarche d’analyse stratégique, méthode et outils :
- La vision et la volonté des dirigeants,
- La segmentation de l’environnement,
- Les facteurs clés de succès,
- L’analyse des concurrents, les groupes stratégiques,
- Le diagnostic stratégique,
- Les différents outils et leurs cadres d’emplois (Abell, Porter, BCG, Mc Kinsey, A. D. Little, PIM’S, etc.)
Exemples de mise en application,
Construction d’une méthode individuelle pour sa réussite personnelle et professionnelle ultérieure.
Marketing :
L’articulation stratégie et marketing.
Les besoins et le comportement d’achat
Le marché, les études, l’analyse
La segmentation marketing et le positionnement
Le marketing opérationnel
Outils pour le contrôle de gestion :
Le rôle et les enjeux du contrôle de gestion,
Analyse des coûts (méthodes des coûts complets et des coûts partiels) et de la performance.
Construction du tableau de bord :
- différentes situations, fonctions et objectifs
- tableau de bord équilibré avec choix et mise en place d’indicateurs pertinents,
- suivi et le pilotage des différentes fonctions.
Dans tous ces domaines, il s’agira de donner aux étudiants une maîtrise pratique des principaux éléments (les « fondamentaux ») nécessaires à l’exercice d’une fonction d’ingénieur.
Prérequis :
Ouverture et sensibilisation préalables aux aspects humains et financiers de la fonction d’ingénieur (notamment par le module « Initiation à la gestion d’entreprise »), et approfondissement aux plans du management et de la gestion financière dans le cadre du module « Management, leadership / Diagnostic et analyse financière » suivi en semestre 3.
Test
Contrôle continu
Calendar
S2
Additional Information
24 h TD
Bibliography
Sun-Tzu : « l’art de la guerre » - livre de poche,
- Dubois et Jolibert : « Le marketing : fondements et pratique », Economica, 2005
- R. Demeestère, P. Lorino et N. Mottis, «Contrôle de gestion et pilotage de l’entreprise», Dunod, 3ème édition, 2006, 334p.
French State controlled diploma conferring a Master's degree
