Objectives
- Développer l’esprit d’entreprenariat
- Entraîner, au travers d’un projet réel, à la maîtrise conjuguée des aspects financiers, commerciaux, techniques et humains de l’entreprise
- Faire réaliser et soutenir devant un jury de professionnels un véritable plan d’affaires (business plan)

Content
Au début : formalisation
• Constituer et travailler en équipe,
• Créativité, méthodes de résolution de problèmes
• Bilan de compétences, utiliser un réseau
• Conduite et gestion de projet
• Mener une recherche documentaire
Puis : confrontation
• Le marché, les clients, les concurrents
• Conduire une enquête « terrain »
• Analyse et décisions
• Stratégie, positionnement, dimensionnement (aspects marketing, financiers, seuil de rentabilité,
• juridiques…)
Enfin : persuasion
• Elaborer un business plan
• Convaincre un jury de professionnels

Prérequis :
Connaissances de base sur l’entreprise.

Further information
60h eq TD

Schedule
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Bibliography
Stratégie pour la création d’entreprise, Robert Papin, 12ème édition Dunod 2007
Remise d’un manuel support de cours élaboré par la Cellule Entreprise et Innovation
Web bibliographie constituée en ligne (bureau virtuel)

Assessment
1/3 sur la gestion de projet, 1/3 sur le business plan, 1/3 sur la présentation orale du business plan.